EXEMPLES D’AMENAGEMENT DE POSTES ET LES AIDES APPORTEES PAR L’AGEFIPH
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Aménagement de poste pour un opérateur déficient visuel
Durée
de mise en œuvre : 6 mois
Nombre
de salariés concernés : 1
Type de
handicap : visuel
Aménagements :
- techniques : oui
- organisationnels : non
- de
formation : non
Financement : Agefiph
Partenaires : Sidav, médecine du travail
Salarié de l’équipementier automobile Delphi Diesel System depuis 1982,
Gérard souffre de troubles auditifs et d’une déficience visuelle qui
s’aggrave en 2004. Grâce à l’intervention du service de santé interne, il
bénéficie d’un aménagement de son poste de travail.
Aggravation de la déficience visuelle
Opérateur en salle blanche au secteur montage, Gérard est salarié, depuis
1982, de l’équipementier automobile Delphi Diesel System, implantée à Blois.
Il souffre depuis 2001 d’une déficience visuelle ayant pour conséquence une
réduction du champ de vision, qui s’aggrave à partir de 2004 et s’accompagne
de problèmes auditifs. Outre une gène croissante au quotidien, l’homme se
cogne, se blesse régulièrement dans son environnement de travail. Les autres
salariés, qui ignorent sa maladie, ne comprennent pas bien les changements
d’attitude de leur collègue qui ne les salue pas toujours. On le dit impoli
voire caractériel. En revanche, sa situation est connue du service de santé
de la société qui le rencontre à l’occasion de la visite annuelle. La
dernière n’est pas vraiment concluante ; Laurence Poupet, médecin d’un
service interentreprises, intervenant au sein de Delphi Diesel System, en
informe la direction.
Aménagement de l’environnement de travail
Le
service de santé prend alors contact avec le Sidav (Service d’intégration
des déficients visuels et aveugles) d’Angers où Gérard est convoqué pour
réaliser un bilan de sa maladie. Puis un ergonome se déplace dans
l’entreprise pour effectuer une étude du poste et de l’environnement
professionnel de l’intéressé. Ses préconisations portent sur l’accessibilité
de l’entreprise, depuis l’entrée jusqu’au poste du salarié. Sont installés
des détecteurs de lumière, des protections sur certaines machines et des
témoins lumineux à son poste. Un balisage au sol depuis le parking jusque
dans sa salle de travail est également réalisé. Des lunettes spéciales, aux
verres colorés en jaune, lui sont fournies. Le Sidav se rend également au
domicile de Gérard pour lui prodiguer des conseils dans son cadre de vie
personnel.
Une
démarche simple assortie d’une communication ciblée
Les démarches entreprises par le service de santé de Delphi Diesel System
pour aménager le poste de Gérard se sont déroulées de manière simple. Les
investissements consentis s’élèvent à 3 000 euros environ, pris en charge
dans leur globalité, par l’Agefiph. Conjointement, à la demande du salarié,
une séance d’information-sensibilisation a été organisée pour ses collègues
les plus proches. L’objectif de cette réunion animée par le Sidav était de
mieux faire comprendre les caractéristiques de la maladie et ses incidences
sur le comportement.
Cinq
ans de sursis
Les aménagements réalisés au profit de Gérard lui ont permis de travailler
encore cinq ans au sein de Delphi Diesel System. Ses relations avec ses
collègues se sont améliorées. L’un d’eux s’est proposé pour les déplacements
domicile-travail. Une sorte d’élan de solidarité l’a entouré les dernières
années. Puis son état s’est encore aggravé. Déclaré tout d’abord invalide,
il a finalement été reconnu inapte fin 2006. Il ne voyait alors même plus
les marches d’escalier et était contraint de se déplacer avec une canne
blanche. Gérard a définitivement quitté la société en janvier 2007.
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Des
aménagements conséquents pour le retour à son poste d’un salarié
paraplégique
Nombre
de salariés concernés : 1
Type de
handicap : moteur
Aménagements :
-
techniques : oui
-
organisationnel : oui
-
formation : non
Financements : Rencast, Agefiph
Partenaires : Association interprofessionnelle pour la
prévention et la santé au travail (AISPT), Fédération pour la préparation et
la suite au reclassement (FPSR), IFFR.
Devenu paraplégique suite à un accident, Ludovic Parent, 29 ans, agent
qualité au sein de la société Rencast, a finalement pu retrouver son poste.
Pour l’accueillir, l’entreprise a entièrement réaménagé son environnement de
travail, de l’accès au parking de l’entreprise jusqu’à la salle de repos
privative.
Paraplégique suite à un accident de la vie
Victime d’un accident en 2003, Ludovic Parent, alors âgé de 25 ans, devient
paraplégique. Le jeune homme est agent qualité au sein de la société Rencast,
fondeur d’aluminium travaillant notamment pour le secteur de l’automobile.
Après 16 mois de soins et de rééducation, Ludovic exprime le souhait de
reprendre son activité. Son employeur l’assure de son soutien et décide de
tout mettre en œuvre pour lui permettre de retrouver son poste. Sa
réintégration pose deux difficultés majeures : elle suppose non seulement
des aménagements afin de permettre l’accessibilité de locaux en fauteuil
roulant, mais aussi la prise en compte d’un certain nombre de contraintes de
sécurité.
Des
aménagements extérieurs et intérieurs
Bernard Landry, responsable projet industriel de Rencast, prend contact avec
l’Agefiph Basse-Normandie et différentes associations susceptibles de le
conseiller dans la démarche. Différents devis sont établis pour la
réalisation d’un accès au parking, l’installation des rampes d’accès à
l’entrée de la société et à l’intérieur du bâtiment, l’aménagement d’allées
piétonnes dans les ateliers et d’une salle de repos privative pour les soins
quotidiens du jeune homme. Ces projets sont soumis aux organismes concernés
avant le lancement des travaux. Parallèlement, des zones d’accès réservées
au jeune homme sont définies à l’intérieur de l’atelier. L’objectif est de
prévenir d’éventuels risques d’incidents liés au passage des chariots
élévateurs, à la présence des machines, de plaques d’huile au sol etc.
D’importants investissements
Pour définir les aménagements à réaliser et assurer la réintégration de
Ludovic en toute sécurité, Bernard Landry a été épaulé par des organismes
tels que l’Association interprofessionnelle pour la prévention et la santé
au travail (AISPT), la Fédération pour la préparation et la suite au
reclassement (FPSR). Ces structures ont apporté une aide technique et validé
la conformité de l’ensemble des travaux réalisés en vue du retour du jeune
homme dans l’entreprise. Le dossier a également été suivi par l’Agefiph qui
a pris en charge plus des trois-quarts du coût total des aménagements.
Problème de santé
Six mois après le lancement du projet, Ludovic, très enthousiaste, a pu
reprendre son activité. Pour faciliter sa réintégration, l’entreprise lui a
proposé une nouvelle mission, plus sédentaire, axée sur le contrôle
dimensionnel des pièces en aluminium. Alors qu’il était sur le point de
suivre une formation pour évoluer à son nouveau poste, des problèmes de
santé l’ont à nouveau provisoirement éloigné de la société.
